Конкуренция в индустрии сканера отпечатков пальцев усиливает. Как лаковщики могут взять на себя инициативу?

После почти десяти лет развития индустрия сканера отпечатков пальцев моей страны добилась значительных успехов. От ранних Pathfinders до нынешней битвы тысяч замков можно сказать, что развитие индустрии сканера отпечатков пальцев достигла водораздела от количественных изменений до качественных изменений. В этот критический момент мы обнаружили, что рынок все еще является типичным 28 -м законом. Лучшие 20% брендов занимают 80% доли рынка, а оставшиеся 80% производителей брендов могут бороться друг с другом только в оставшихся 20% доли рынка. Интенсивность сцены можно представить.

В целом, производители брендов сканера отпечатков пальцев сохраняют динамический баланс. Некоторые производители вышли из рынка по разным причинам. В то же время некоторые новые бренды сильно вышли на рынок, что поддерживает стабильность общей модели. Количество производителей сканера отпечатков пальцев в основном составляет около 1500, но количество брендов сканера отпечатков пальцев составляет около 3000. Это также показывает, что в этом сегменте рынка почти половина брендов сканера отпечатков пальцев не имеет собственных фабрик и работает в OEM или ODM. В целом, это также необходимая стадия в развитии отрасли, которая в основном является здоровой и упорядоченной тенденцией развития.

Из-за этого мы обнаружили, что развитие брендов сканера не головного отпечатка пальцев не так гладко, как ожидалось. Это также ограничено объективными условиями. Например, сканер отпечатков пальцев не является высокочастотным потребительским продуктом. В городах, не являющихся первыми, популярность сканера отпечатков пальцев гораздо меньше, чем в городах первого уровня. Обычные потребители также немного меньше осознают сканер отпечатков пальцев. Таким образом, это принципиально ограничивает темпы развития новых производителей брендов отпечатков пальцев. Итак, должны ли мы остановить темпы развития из -за объективных условий? Ответ, очевидно, нет. Рынок не вечный. Есть возможности, когда есть изменения.