Проблемы, о которых компании должны подумать

Несмотря на то, что переход от традиционных дверных замков к оптическому сканеру отпечатков пальцев является необратимым процессом, дверные замки не требуют потребителей, и все еще является трудным предложением, чтобы потребители C-END изменили свое мнение и заменили дверные замки в течение короткого периода времени Полем Более того, в последние годы в оптическом сканере отпечатков пальцев было много взрывов бренда, которые непосредственно достигли дна репутации всей отрасли.

В декабре 2020 года, согласно «Уведомлению о специальном надзоре и выборке 18 категорий потребительских товаров, таких как пакеты с туристическими мешками в области электронной коммерции в 2020 году», выпущенным Администрацией рынка провинции Чжэцзян, среди 15 партий электронных анти-анти -Мафта замки, в общей сложности 5 партий продуктов были неквалифицированными, с неквалифицированной скоростью. Несчастные проекты включали функции антиразрушения тревоги, антитехническое открытие и другие проекты, в том числе сканер оптического отпечатка пальцев безопасности, который был запущен в этом году.

Ранее, потребительские ассоциации Пекина, Тяньцзинь и Хэбэй проводили тесты на выборку на 38 продуктах из 28 брендов онлайн -оптического сканера отпечатков пальцев, и все продукты 38 сканеров отпечатков пальцев были «неквалифицированными». Известные бренды, такие как «Samsung», «TCL» и «360», также имеют опасности безопасности.

Как первая линия защиты «дома», так легко сломать защиту, что может вызвать потерю имущества потребителей или даже подвергнуть их личной безопасности в опасность. Частое провал качества - самая фундаментальная причина, по которой оптическое сканер отпечатков пальцев трудно привлечь клиентов.

С точки зрения продвижения продукта, некоторые компании, похоже, не понимают, что основная конкурентоспособность оптического сканера отпечатков пальцев заключается в возможностях безопасности. По сравнению с качеством они часто уделяют больше внимания эффекту продуктов в Интернете. Это на самом деле недоразумение. Чрезмерный экземпляр в масштабах онлайн-продаж, радикально сжатия цен для получения крупнейшей пользовательской шкалы, не полагаясь на отдельные продукты для достижения прибыльности от потребительского конца, надеясь использовать оборудование для приобретения клиентов, а затем использовать эффекты масштаба, чтобы превратить убытки в прибыль. Полем